O orçamento empresarial deve considerar a aquisição da OnEll e os recursos necessários para operar. O preço do produto é apenas uma parte da análise.
Liste os recursos que o projeto exige
Além de produto e entrega, avalie espaço, preparação, orientação, guarda e acompanhamento. Não invente uma tabela de custos: identifique quais itens se aplicam ao seu cenário e obtenha valores quando necessários.
Uso recorrente por pessoas diferentes pode exigir uma avaliação específica. Confirme com a marca a adequação e as condições antes de transformar o projeto em uma oferta ao público.
Compare cenários com a mesma finalidade
Uma compra para uso individual de um colaborador não deve ser comparada diretamente com uma operação de atendimento a visitantes. Quantidade, responsabilidades e rotina são diferentes.
Apresente essas informações em OnEll para empresas. Consulte o catálogo para selecionar configurações de interesse, mas deixe a quantidade final ligada ao projeto. O objetivo é uma decisão que a empresa consiga sustentar depois da entrega. Uma aquisição aparentemente econômica pode criar trabalho não planejado se guarda, preparação e atendimento ficarem fora da análise inicial.